Построение или развитие отдела продаж

Отдел продаж работает «как часы», генерирует растущую прибыль, собственник освобождается от рутины, появляется свободное время на стратегию и развитие, семью и здоровье, хобби и путешествия

Построение маркетинговой интернет-воронки (туннели продаж)

Предсказуемый поток клиентов через интернет, автоматизация продаж и сокращение расходов на оплату труда менеджеров, уменьшение стоимости привлечения клиентов, повышение сервиса и объемов продаж

Подробно..

Разработка стратегии бизнеса/маркетинговой стратегии

Эффективный план достижения видения компании, основанный на достоверных данных. Выигрышная стратегия позиционирования, стратегия развития компании и победоносные стратегии конкурентной борьбы

Брендинг. Ребрендинг

От маркетингового исследования до разработки концепции бренда, его позиционирования, разработки атрибутов бренда и брендбука (логотип, продающий слоган, слова бренда и т.д.)

Вывод бренда/продукта на рынок (с нуля и под ключ)

Брендинг, продающая «упаковка» товара или услуги, разработка эффективного ассортимента и цен, определение сегментов и аватаров целевой аудитории, настройка привлечения клиентов и продаж

Взрывной PR (вирусный пиар, хайп)

Взрывная известность бренда/продукта, попадание в местные и зарубежные СМИ, хайп в соцсетях, усиление эффекта сарафанного радио, резкий подъем продаж и потребления товара или услуги

Корпоративные тренинги по продажам, маркетингу, HR

Индивидуальная программа тренингов под задачи компании, современные технологии обучения и тренировки сотрудников (по Тони Роббинсу), опытные тренера

Настройка системы управления проектами

Подбор методологии управления проектами под цели и задачи компании, разработка и внедрение инструментов, обучение команды

Маркетинговые исследования

Определение спроса, объема рынка, сегментов, тенденций, предпочтений целевой аудитории, изучение конкурентов и т.д. Как офлайн, так и онлайн-исследования

Прописание, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов

Снижение затрат на выполнение процессов в организации, повышение скорости работы компании, снижение конфликтов в компании, повышение прозрачности процессов, рост мотивации и эффективности сотрудников

Антикризисное управление

Определение факторов риска, взятие под управление. Агрессивное влияние на ключевые показатели бизнеса, такие как поток новых клиентов, удержание текущих клиентов, конверсия продаж, средний чек, сокращение расходов, аттестация персонала, найм и увольнение, внедрение KPI, управление духом команды

Разработка и оптимизация организационной структуры

Результат — повышение эффективности команды, ускорение процессов внутри компании, снижение количества конфликтов, улучшение координации между подразделениями, освобождение собственника от ненужной рутины

Внедрение идеального сервиса

Повышение удовлетворенности клиентов, удивление и поражение клиентов от товаров и услуг, снижение количества жалоб, уменьшение оттока клиентов, увеличение количества новых клиентов за счет сарафанного радио, повышение настроения и мотивации сотрудников

Внедрение CRM-систем

Сохранение информации о клиентах, нет зависимости от отдельных сотрудников, повышение скорости обработки заявок, повышение конвесии сделок, увеличение количество повторных продаж и среднего чека, повышение удовлетворенности клиентов, повышение настроения и мотивации сотрудников — не последние выгоды внедрения CRM-системы

Масштабирование бизнеса

Расширение ассортимента, выход на новые территории, в другие страны, охват новых сегментов рынка, франчайзинг, дилерство